未來我們需要怎樣的(de)會計人(rén)才

《歡樂頌2》已經播出了(le)，又開始了(le)追劇之路。劇中的(de)CFO安迪性格果斷，生活上嚴格自律，工作中又能力強悍，完全就是标準的(de)霸道女(nǚ)總裁。那麽CFO到底該具備怎樣的(de)能力呢(ne)？什(shén)麽樣的(de)人(rén)才具備成爲安迪的(de)潛質呢(ne)？

當然是......複合型人(rén)才。

所謂“複合型财會人(rén)才”，應該對本職工作所涉及的(de)方方面面具有很強的(de)适應、應變和(hé)處置能力,能夠在以财會領域爲中心的(de)較大(dà)領域範圍内駕馭自如的(de)多(duō)領域綜合型專家。

正如劇中的(de)安迪，有全方位的(de)綜合能力，财務預算(suàn)、分(fēn)析、成本、風控、公司治理(lǐ)、管理(lǐ)會計樣樣精通(tōng)，具備極強的(de)硬技能和(hé)軟技能。

在“互聯網+”時代,财會人(rén)員更能充分(fēn)發揮潛在功能,爲企業創造價值，這對财會人(rén)員本身要求更高(gāo)，單一的(de)專業性财會人(rén)員不能爲企業創造更多(duō)的(de)價值，同時熟悉業務的(de)複合型财會人(rén)才,才是目前企業所需求的(de)。

如今，在國内談到财務管理(lǐ)，就不能不談“信息孤島”現象。在國内，絕大(dà)部分(fēn)信息孤島産生在财務和(hé)業務部門之間，在企業經營活動中，财務作爲企業管理(lǐ)的(de)一個重要方面，與業務有著(zhe)千絲萬縷的(de)關系，如果财務與業務部門之間存在鴻溝，企業要保持正常的(de)生産經營活動幾乎是不可(kě)能的(de)。

由于傳統的(de)企業管理(lǐ)信息系統中大(dà)量存在著(zhe)信息孤島現象，從而造成财務數據與業務數據的(de)脫節，因此，在開發财務軟件時，采用(yòng)财務與業務一體化(huà)設計的(de)目标之一就是要消除各部門中的(de)信息孤島，從而爲企業提供一個全面、集成的(de)管理(lǐ)信息系統。

通(tōng)過财務核算(suàn)管理(lǐ)和(hé)業務發生的(de)集成，使得(de)财務能實時核算(suàn)業務發生情況，實現物(wù)流、信息流、資金流的(de)三流合一管理(lǐ)，爲企業經營決策提供及時、準确、可(kě)靠的(de)财務信息。

順豐高(gāo)級财務經理(lǐ)吳晨光(guāng)表示,“如果财會人(rén)員不了(le)解本企業生産經營流程,如何協助管控成本,做(zuò)到成本最優化(huà)?” 

所以，作爲一個具有高(gāo)附加值的(de)财務人(rén)，應該從财務中來，到業務中去，會根據公司戰略部署，配合公司高(gāo)層，協同業務部門及相關職能部門，對公司各項工作提供服務、保障、管理(lǐ)及支撐作用(yòng)。

财務人(rén)員走出财務辦公室，走進業務、走進流程、走進數據、走進系統，是業務财務融合成功的(de)關鍵。

必須改造傳統的(de)職能式财務組織形式才能适應業财融合的(de)需要。

越來越多(duō)的(de)企業财務組織形式分(fēn)爲戰略财務、業務财務和(hé)共享财務三大(dà)部分(fēn)：

（1）通(tōng)過戰略财務，财務部門參與到企業的(de)未來規劃和(hé)戰略決策、制定企業層面的(de)财務政策和(hé)制度；

（2）通(tōng)過業務财務，财務部門主動介入到業務的(de)事先、事中和(hé)事後全過程管理(lǐ)，實現财務部門從原先的(de)事後被動式反應的(de)工作模式向今後的(de)事先主動式積極滲透和(hé)引導的(de)工作模式；

（3）通(tōng)過共享财務把分(fēn)布在各業務單元的(de)财務共性業務，通(tōng)過信息化(huà)手段進行流程規範、流程優化(huà)後進行集中實現會計信息的(de)高(gāo)效快(kuài)速處理(lǐ)，财務部門可(kě)以從大(dà)量的(de)、繁雜的(de)傳統的(de)會計交易處理(lǐ)中解放出來，更多(duō)地參與到公司戰略決策和(hé)業務管理(lǐ)中，實現财務部的(de)轉型。

像快(kuài)樂加目前已經可(kě)以通(tōng)過财務核算(suàn)管理(lǐ)和(hé)業務發生的(de)集成，财務核算(suàn)直接采集業務數據，減少财務業務數據的(de)重複錄入，減少大(dà)量對帳工作，大(dà)大(dà)減輕财務核算(suàn)工作量。

也(yě)就是财務人(rén)認知的(de)領域要拓展，不單要熟悉會計，還要熟悉業務和(hé)技術。通(tōng)常講的(de)财務要懂(dǒng)業務，财務要成爲通(tōng)才！

随著(zhe)企業生産的(de)專業化(huà)，管理(lǐ)内容的(de)豐富化(huà)，經紀業務的(de)複雜化(huà)，會計人(rén)員隻有深入到一線業務部門，了(le)解所負責的(de)相關業務，才能更好的(de)處理(lǐ)業務，這是做(zuò)好會計工作崗位的(de)基本前提，也(yě)是勝任本職工作的(de)基本保證。