來源：快(kuài)樂加小微企業财稅雲管理(lǐ)平台 時間:2016-11-03 點擊數：
近日，備受期待的(de)SaaS産業峰會在滬舉辦，吸引了(le)衆多(duō)知名企業的(de)負責人(rén)前來分(fēn)享自己的(de)公司的(de)産品與管理(lǐ)經驗，各位CEO的(de)發言各有亮點，可(kě)謂精彩紛呈，其中快(kuài)樂加财稅雲的(de)負責人(rén)鄧先飛先生更是提出快(kuài)樂加可(kě)以讓不懂(dǒng)财務的(de)老闆也(yě)可(kě)以直接對财務進行管理(lǐ)和(hé)監督，引發一衆討(tǎo)論。
提起鄧先飛，大(dà)家都不陌生，多(duō)年間一直與多(duō)家大(dà)型企業合作，在業内享有較高(gāo)知名度，不過此次峰會大(dà)家卻驚訝的(de)發現他(tā)卻俨然成了(le)小微企業财稅的(de)“代言人(rén)”。
會議中，面對衆多(duō)企業負責人(rén)，鄧先飛表示對目前小微企業的(de)财稅業務市場前景充滿信心，提起自己公司專爲小微企業研發的(de)财務軟件“快(kuài)樂加财稅雲”時更是神采飛揚，侃侃而談。
鄧先飛認爲，小微企業的(de)市場包括兩部分(fēn)，首先是CRM，即把客戶帶進來的(de)領域；其次是客戶進來以後如何維護的(de)問題。
小微企業财務軟件市場需求旺盛
通(tōng)常對于小微企業來說，他(tā)們會把公司的(de)财務外包給代賬公司，或者會請一個專職的(de)會計，而使用(yòng)代賬公司面臨的(de)最大(dà)問題就是财務綁架，專職會計則會一定程度上增加企業成本。
針對這些問題，快(kuài)樂加簡單易上手的(de)财務模式緻力于讓小微企業的(de)的(de)負責人(rén)也(yě)可(kě)以很方便的(de)把公司的(de)财務管理(lǐ)起來，親自參與财務的(de)監督和(hé)管理(lǐ)，而不隻是把财務交給外部代賬公司。并且快(kuài)樂加有專業的(de)外包服務團隊，可(kě)以基于快(kuài)樂加的(de)平台給客戶提供更加高(gāo)效的(de)服務。
對于5人(rén)以下(xià)的(de)小微企業，快(kuài)樂加提供财務外包的(de)+軟件的(de)服務，對于30人(rén)左右的(de)公司則提供的(de)财務外包+軟件+咨詢的(de)服務。所以快(kuài)樂加可(kě)以做(zuò)到讓一個老闆不懂(dǒng)财務也(yě)可(kě)以把公司财務很好的(de)管理(lǐ)起來，并且整個協同的(de)概念也(yě)不僅限于公司的(de)财務部門，還包含了(le)整個公司上下(xià)遊的(de)關系，對一個公司來說基本上一個系統可(kě)以全部搞定這些問題。
快(kuài)樂加大(dà)受歡迎，更因爲它不僅僅是财務軟件.
鄧先飛強調，快(kuài)樂加區别于傳統财務最顯著的(de)特色在于快(kuài)樂加認爲财務不僅僅是财務部，還包括公司的(de)供應商、客戶、銀行、稅務局整體的(de)這樣一個大(dà)的(de)财務的(de)理(lǐ)念。
鄧先飛提到他(tā)們的(de)一個客戶，該公司雖然隻有十幾個員工，但客戶供應商卻有幾千個。在使用(yòng)快(kuài)樂加之前，該公司使用(yòng)了(le)進銷存管理(lǐ)軟件、金蝶财務軟件等多(duō)套産品，最令老闆頭疼的(de)是，因爲他(tā)不懂(dǒng)财務，所以财務上的(de)疏漏在所難免。
後來一套快(kuài)樂加基本代替了(le)上述幾套系統，快(kuài)樂加的(de)移動端更是受到了(le)該公司業務員的(de)歡迎。比如業務員能夠在和(hé)供應商達成采購協議後，在手機app上創建合同并在線提交，此時老闆在外地出差，但手機上收到了(le)提醒，打開手機立即審批，業務員當天即可(kě)将已審批通(tōng)過的(de)合同拿給财務蓋章(zhāng)交給客戶，所以使用(yòng)了(le)快(kuài)樂加以後直接把該公司的(de)資金流通(tōng)率提高(gāo)了(le)兩倍。
總之，快(kuài)樂加是一款基于SaaS模式的(de)财務業務一體化(huà)管理(lǐ)軟件。它整合了(le)合同管理(lǐ)、采購付款、費用(yòng)報銷、資産管理(lǐ)和(hé)報表分(fēn)析等功能。實現老闆參與财務管理(lǐ)，提高(gāo)企業業務協作效率，全盤掌控企業運作情況的(de)目的(de)。
SaaS市場在蓬勃發展，而快(kuài)樂加也(yě)在對内實現财務規範化(huà)要求，對外爲企業尋求融資服務提供便利，助力企業騰飛。相信快(kuài)樂加未來能爲越來越多(duō)的(de)企業提供一站式服務。
