企業應當向投資人(rén)彙報哪些信息？

來源：快(kuài)樂加小微企業财稅雲管理(lǐ)平台時間:2017-04-26 點擊數：

在融資之前，創業者常常需要花費大(dà)量的(de)心思和(hé)時間，來認識潛在的(de)投資人(rén)，并且努力和(hé)可(kě)能對融資有幫助的(de)所有人(rén)保持很好的(de)關系。

　　與投資人(rén)、股東或者其他(tā)有幫助的(de)人(rén)，保持持續聯系的(de)方式，就是定期給他(tā)們發送公司的(de)簡報。不過，在此也(yě)提醒創業者，當創業企業到達一定階段/規模時，可(kě)能會中斷或者限制減少與廣泛的(de)投資人(rén)接觸的(de)頻率與範圍，因爲推廣在某些時刻，投資者會成爲洩露公司消息洩露的(de)源頭。

　　一、長篇幅的(de)公司簡報

　　這種篇幅的(de)公司簡報，一般是針對A系列輪投資人(rén)，一般是用(yòng)來彙報收入或用(yòng)戶的(de)增長率。

　　已經發布産品的(de)公司，或者正在成長中的(de)公司，可(kě)以采用(yòng)這種稍長的(de)公司簡報格式來發送郵件，篇幅大(dà)概在1-2頁紙左右。向投資人(rén)“求助”的(de)内容，應當放在最開頭。這種篇幅的(de)簡報，通(tōng)常對有長遠發展前景長遠的(de)公司最有用(yòng)，比如進行A系列輪融資的(de)公司，或者利潤還不錯的(de)公司。

　　如前面所說的(de)，某一個時刻之後，創始人(rén)就要準備不再這樣長篇幅地向投資人(rén)發簡報彙報。因爲公司越往後發展，中斷投資人(rén)越來越有可(kě)能洩露公司的(de)消息的(de)可(kě)能性在公司投資後期增大(dà)了(le)。如下(xià)列舉了(le)長篇幅簡報應該包括的(de)要點。如果其中某個要點暫時沒有什(shén)麽内容可(kě)說的(de)話，這一點也(yě)可(kě)以跳過。

　　1、求助

　　創業者需要知道收到簡報的(de)人(rén)爲你提供什(shén)麽樣的(de)幫助。最多(duō)列出三條人(rén)們能夠幫你的(de)地方。這一部分(fēn)的(de)内容必須總是放在郵件的(de)最開頭，因爲人(rén)們可(kě)能不會仔細閱讀剩餘的(de)部分(fēn)。如果沒有這點的(de)需求，那麽可(kě)以跳過這一部分(fēn)。

　　2.1-2個關鍵數據

比如，最近6-12個月(yuè)的(de)每月(yuè)或其他(tā)收入指标，可(kě)以用(yòng)圖表的(de)形式體現，也(yě)可(kě)以提供增長率之類的(de)數據。最好也(yě)要提到利潤或者其他(tā)比較重要的(de)财務指标。還可(kě)以包括用(yòng)戶增長率、用(yòng)戶保持率或者其他(tā)關鍵數據。

彙報創業企業當前現金的(de)狀況，特别是資金消耗的(de)情況。同時預測一下(xià)，根據現金流情況你判斷公司還能堅持幾個月(yuè)，或者走多(duō)遠?

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該表歸納出投資人(rén)最感興趣的(de)一些财務數據，并能夠自動根據當月(yuè)财務數據生成。企業管理(lǐ)者隻需要爲投資人(rén)開通(tōng)相應角色的(de)賬号，投資人(rén)即可(kě)随時自行進入系統查看。

　　3. 團隊

　　創業企業上個月(yuè)招了(le)哪些人(rén)?用(yòng)一句話描述每個人(rén)的(de)情況，重點突出新員工的(de)特殊點。如果創業企業發展非常迅速(例如每月(yuè)增加5-10人(rén))，創業者可(kě)以轉而突出其中1-2個關鍵人(rén)物(wù)，然後介紹團隊規模和(hé)團隊成長率。例如，“我們現在有42個人(rén)(本月(yuè)增加了(le)5人(rén))，包括我們新的(de)财務主管……”。

　　4. 産品

　　這方面的(de)内容包括産品開發的(de)裏程碑、完成的(de)目标、之後的(de)關鍵項目。這部分(fēn)可(kě)以在郵件裏占2-5行。

　　5.合作夥伴關系

　　如果創業企業發展了(le)某些重要的(de)業務合作夥伴，可(kě)以用(yòng)1-2行描述其中1-2個最重要的(de)交易。

　　6. 行業新聞

　　在創業企業所在的(de)業務領域裏，如果發生了(le)某些比較重大(dà)的(de)事件，這些事件與創業企業非常相關，你也(yě)能夠提供其中的(de)背景情況，那麽可(kě)以寫1-2項這樣的(de)新聞。如果沒什(shén)麽重要的(de)事情就不要寫。這部分(fēn)也(yě)可(kě)以鏈接到相關報道或者對你們公司寫的(de)文章(zhāng)。

　　7. 其他(tā)

　　爲了(le)突出公司文化(huà)，還可(kě)以寫一些團隊有趣事的(de)事情，比如團隊建設活動、主持或參加業務交流活動。

　　二、短篇幅的(de)公司簡報

　　這種篇幅的(de)簡報可(kě)應用(yòng)于創業初期的(de)公司，或者雖然已經有了(le)少量融資、但還需要擴大(dà)廣泛的(de)投資人(rén)範圍的(de)公司。這能夠讓你在向投資人(rén)或潛在投資人(rén)尋求幫助的(de)同時，避免說道太多(duō)公司的(de)細節。

　　1.求助

　　這一點和(hé)前面所說的(de)“長篇幅公司簡報”中的(de)内容一樣。在郵件最開頭，最多(duō)列出三條人(rén)們能夠幫你的(de)地方。

　　2. 亮點

　　上一次簡報發送之後，到現在創業企業在哪些方面進行的(de)很順利，可(kě)以簡單羅列2-5項。不需要太關注形式，隻要把公司最近最值得(de)說的(de)小成就排列出來就行。

　　3.不足

　　上一次簡報發送之後，創業企業遇到了(le)什(shén)麽問題，遇到了(le)什(shén)麽挫折，這些内容也(yě)可(kě)以适當的(de)列舉一下(xià)。萬一投資人(rén)或者其他(tā)人(rén)能爲你提供有價值的(de)建議或解決方法。這一方面可(kě)以簡單羅列2-5項。

　　三、堅持下(xià)來

這樣的(de)公司簡報，最好至少每個月(yuè)發送一次。可(kě)以在日程管理(lǐ)工具上設置好提醒，每個月(yuè)定期發送出去。寫好第一封公司簡報之後，後面的(de)公司簡報就可(kě)以以此作爲模闆，這樣寫起來就快(kuài)的(de)多(duō)。

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