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2016 年11月(yuè)11日晚間，格力集團發聲明(míng)稱董明(míng)珠基于國家的(de)相關規定及本人(rén)意願，主動辭去格力集團董事長一職，仍繼續擔任格力電器的(de)董事長兼總裁，而珠海國資委也(yě)将一如既往地支持董總工作。

1990年董明(míng)珠進入格力從基層做(zuò)起，1994 年底出任經營部長一職。随後帶領格力電器連續11年空調銷售收入、市場占有率均居全國首位。

可(kě)以說沒有董明(míng)珠，格力絕對不會有今日的(de)格局。

所以，即使之前董明(míng)珠高(gāo)調代言格力空調被很多(duō)人(rén)調侃，但不得(de)不承認，這位鐵娘子這些年的(de)輝煌戰績足以成爲格力這一家電巨頭的(de)名片。

當年的(de)家電行業，優秀一流人(rén)才紛紛離開，經理(lǐ)人(rén)和(hé)經銷商缺乏長遠眼光(guāng)和(hé)魄力，充斥了(le)小農、市儈思維，局限性強。想要改變，必定要變革其利益模式，這需要有前瞻性、強執行力的(de)團隊。董明(míng)珠的(de)功績也(yě)在于此，建立銷售公司，政策統一包裝，區域盈利模式，最終改變了(le)格力乃至影(yǐng)響了(le)整個行業的(de)格局。

一個人(rén)能經曆的(de)巅峰，她全都做(zuò)到了(le)，哪怕在這樣一個社會環境下(xià)。

而今，格力集團一紙聲明(míng)無疑讓更多(duō)人(rén)開始了(le)解中國這些具有國資背景的(de)企業家面臨的(de)其實是一種怎樣惡劣的(de)處境。

格力集團的(de)聲明(míng)中有一句話非常值得(de)玩味：珠海國資委也(yě)将一如既往地支持董總工作。

衆所周知，格力集團是國企，所以格力的(de)第一大(dà)股東，是珠海國資委。董明(míng)珠嚴格來說隻是一位職業經理(lǐ)人(rén)而已，所持有股份更是少之又少，因而她和(hé)格力的(de)關系，完全取決于珠海國資委的(de)态度。

而這些年“父子相争”的(de)傳聞不時見諸報端，格力和(hé)珠海政府的(de)恩恩怨怨一路走來，真的(de)是驚心動魄。

有了(le)國企這把達摩克裏斯之劍壓制，具有國資背景的(de)企業家們的(de)大(dà)量決策，就隻是在複雜的(de)夾縫下(xià)的(de)掙紮權衡而已。就如當年鬧得(de)沸沸揚揚的(de)代言，董明(míng)珠高(gāo)調代言就是爲了(le)和(hé)格力電器捆綁在一起，這樣才能讓蠢蠢欲動的(de)國資委投鼠忌器，才能在必要的(de)控制權争奪中，獲得(de)足夠的(de)第三方的(de)支持。董小姐生存之多(duō)艱由此可(kě)見一斑。

吳曉波說，我們至今缺少對一種簡單而普适的(de)商業邏輯的(de)尊重，缺少對公平透明(míng)的(de)遊戲規則的(de)遵守，缺少對符合人(rén)性的(de)商業道德的(de)敬畏。所有這一切都使得(de)中國企業的(de)神話或悲劇難以避免地蒙上了(le)一層莫名的(de)灰色。

隻是，董明(míng)珠近年面臨的(de)困境遠不止如此。

過去的(de)幾十年，格力的(de)發展都是依托其産品技術創新帶來的(de)産品力的(de)增長。比如空調的(de)聲音(yīn)更小，耗電更省等。但是在互聯網發展的(de)今天，建立在産品性能價格比基礎上的(de)技術成長空間，遭遇了(le)天花闆，技術的(de)創新更需要與建立在人(rén)文關懷基礎上的(de)智能化(huà)、電子化(huà)的(de)研發技術相融合，同時營銷上品牌化(huà)能力的(de)成長也(yě)成爲企業競争的(de)重要手段。而智能化(huà)技術、品牌營銷技術不是格力老團隊所具備的(de)能力，格力需要培育這個新的(de)能力，這樣就需要新的(de)團隊、新的(de)人(rén)才、新的(de)價值理(lǐ)念。

但是在一個發展了(le)數十年的(de)團隊要脫胎換骨，建立新理(lǐ)念，培養新能力，其實是十分(fēn)困難的(de)。

同時，當今家電大(dà)規模發展的(de)時代已經過去了(le)。家電在中國家庭中的(de)滲透率已經接近飽和(hé)是無可(kě)争辯的(de)行業大(dà)趨勢。千億級别企業要想保持增長，求變、擴張、多(duō)元化(huà)都将是不可(kě)避免的(de)大(dà)課題。

可(kě)以說，原有的(de)危機從來就沒有消失過，而新的(de)危機現在又排山倒海的(de)湧過來。

企業經營之艱難，打江山的(de)路上的(de)坑之多(duō)，資本環境之複雜，局外人(rén)未可(kě)知。

所以，

現在被免去部分(fēn)職務，如果從此董小姐不能再做(zuò)下(xià)去，當然覺得(de)遺憾。

但是也(yě)爲她高(gāo)興。

因爲她終于可(kě)以輕松下(xià)來。

這些年格力體量越來越大(dà)，無數人(rén)賴之生存，格力不能倒下(xià)去，行業不景氣，戴著(zhe)鐐铐跳舞的(de)董明(míng)珠隻能咬牙苦撐帶領格力轉型，接軌互聯網，做(zuò)手機，做(zuò)電飯煲......她一直在尋找，隻是，董小姐最需要找到的(de)怕是一款專爲老闆減負而設計的(de)産品吧。

比如一款讓老闆輕輕松松就可(kě)以管理(lǐ)财務的(de)财務軟件。

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