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快(kuài)樂加财稅雲—會計職場,誰解其中滋味?

來源:快(kuài)樂+小微企業财稅雲管理(lǐ)平台 時間:2017-08-07 點擊數:


會計職場,不解其中滋味,會覺得(de)單調枯燥,無聊至極。身處其間,會覺得(de)風險叢生,充滿挑戰。苦也(yě)是它、累也(yě)是它。随波逐流是一種态度,積極面對也(yě)是一種态度。會計職場一路考試,會計職場一路坎坷。隻有走過看過才能在簡單重複的(de)一日一日後看到它最動人(rén)之處。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

有多(duō)少會計人(rén)是自己主動選擇了(le)這份職業呢(ne)?經常有粉絲問我,不喜歡會計怎麽辦?其實又有多(duō)少人(rén)能幸運地從事自己喜歡的(de)工作呢(ne),因爲當年填報志願時的(de)懵懂(dǒng),因爲今天的(de)生活壓力,不管我們願不願意,我們需要把會計作爲謀生的(de)手段。如果還沒有實現個人(rén)的(de)财務自由,試著(zhe)愛上會計吧,其實會計本身也(yě)很可(kě)愛!

 

@快(kuài)樂加财稅雲

對公司會計招聘而言,學曆不是越高(gāo)越好。會計工作是技術工種,實踐性強,公司關注學曆是爲了(le)檢驗應聘者的(de)知識結構和(hé)專業功底,足夠就好。對于出納、費用(yòng)報銷等崗位選擇學曆相對較低的(de)人(rén)員可(kě)能更穩定、更适合。譬如許多(duō)大(dà)公司有不成文的(de)規定:在招聘應屆畢業生時,會計崗選擇本科生,财務崗選擇研究生。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

在大(dà)企業做(zuò)會計與在小企業做(zuò)會計,誰學得(de)更多(duō)。在大(dà)企業,制度健全、流程規範、分(fēn)工明(míng)确,每個會計都是流水(shuǐ)線中的(de)一環,工作較單一。在小企業,沒有制度、沒有内控、沒有分(fēn)工,一個會計從頭幹到尾,工作全面且繁雜。在大(dà)企業能開闊眼界,知道會計應做(zuò)成什(shén)麽樣;在小企業能曆練能力,知道會計該怎麽做(zuò)。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

在小公司做(zuò)會計與在大(dà)公司做(zuò)會計,經驗積累有何不同?小公司人(rén)手緊,往往一人(rén)多(duō)崗,會計人(rén)員業務上多(duō)爲多(duō)面手,解決實際問題能力較強。大(dà)公司崗位職責明(míng)确,制度流程規範,會計人(rén)員洞察其間,易有寬闊的(de)視野。利弊相倚,小公司的(de)會計局限于舞台,往往格局不大(dà);大(dà)公司的(de)會計受制于分(fēn)工,難免膠柱鼓瑟。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

會計人(rén)在企業中的(de)位置不同,責任和(hé)使命就不同。但無論在什(shén)麽位置,都要表現出一定的(de)高(gāo)度。對财務總監而言,要有大(dà)局觀,能站在行業的(de)高(gāo)度引領公司發展的(de)方向;對财務經理(lǐ)而言,要有全局觀,能站在公司整體利益的(de)視角考慮部門的(de)發展和(hé)變革;對一般會計人(rén)員而言,要有使命感,不簡單把工作視同應付差事。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

會計越老越吃(chī)香,這是一句流行的(de)謬誤。世上大(dà)概也(yě)沒什(shén)麽行業從業者越老越吃(chī)香,要不招聘爲什(shén)麽都要求35歲以下(xià)呢(ne)?人(rén)老了(le)肯定是貶值的(de),但老人(rén)的(de)知識與經驗積澱多(duō),這種積澱越多(duō)越吃(chī)香。就因爲知識與經驗積澱多(duō)的(de)人(rén)年齡普遍大(dà),給人(rén)一種錯覺,以爲越老越吃(chī)香。要小心了(le),如果老了(le)積澱不夠就該苦自己了(le)。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

會計人(rén)對數據要有敏感性,最好能張口就來。可(kě)數據那麽多(duō),誰能全記得(de)住呢(ne)?對數據敏感并非要面面俱到,建議重點關注以下(xià)幾組數據:一、KPI考核的(de)數據(至少包括收入、利潤);二、公司的(de)資金數額;三、存貨、往來款的(de)增減變動;四、期間費用(yòng)的(de)增減變動;五、每月(yuè)的(de)納稅額;六、總經理(lǐ)重點關注的(de)數據。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

如果有人(rén)忽悠你,會計如何如何難,千萬别信他(tā)。會計是實踐性學科,更多(duō)在于實踐出真知。會計知識并不難,自學成才完全不成問題,從事會計工作不一定非得(de)要接受專業教育。會計工作之難不在技能上,更多(duō)在溝通(tōng)協調方面,如何用(yòng)如簧之舌把财務的(de)剛性要求宣貫下(xià)去。從這點看,成功的(de)CFO大(dà)都是高(gāo)情商的(de)人(rén)。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

數據是财務的(de)尊嚴,會計人(rén)真理(lǐ)解它嗎?這句話至少有三層含義:第一,不做(zuò)假賬,報出的(de)每一個數字都能經受檢驗,讓自己充滿正氣;第二,把數據裝進腦子裏,随時能記起,張口能說出,這是讓人(rén)尊重的(de)職業素養;第三,把财務數據當成公司的(de)機密,未公開的(de)不亂說,不該說的(de)絕不說,注意維護自己的(de)職業道德。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

會計人(rén)你敢說自己很職業化(huà)嗎?大(dà)概有不少人(rén)覺得(de)會計工作大(dà)同小異,不是很好評定誰就一定比别人(rén)更職業。什(shén)麽叫職業化(huà)?借用(yòng)任正非的(de)解釋,做(zuò)同樣的(de)事情達到一樣的(de)效果,用(yòng)時更少、成本更低就是職業化(huà)。對照(zhào)這一要求,看看自己解決問題是否既省時又省錢?換言之,一次把事情做(zuò)對,這是職業化(huà)的(de)基本要求。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

怎樣資曆的(de)會計人(rén)更被看重呢(ne)?對基層崗位,有跨國公司、集團公司、上市公司工作經曆的(de)人(rén),單位更樂于接納;對中高(gāo)層職位,持續五年以上的(de)任職經曆易讓人(rén)認可(kě)。用(yòng)人(rén)單位看重知名企業,是因爲财務工作對内控建設關注較多(duō),名企一般都有閃光(guāng)點。穩定性也(yě)很重要,換工作要約而精,任職時間不宜短于兩年。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

五一、十一、元旦是會計人(rén)悲催的(de)節日,因爲要結賬,免不了(le)加班。難道這三節注定是會計人(rén)的(de)夢魇嗎?我剛參加工作時,逢三節也(yě)是次次加班,大(dà)夥都覺得(de)這是理(lǐ)所應當。第二年公司從外企來了(le)個總經理(lǐ),不同意假期加班。一則他(tā)覺得(de)放假就該讓大(dà)家休息,二則他(tā)認爲報表晚幾天不影(yǐng)響什(shén)麽。果真是思路決定出路。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

學會計是迷茫的(de),考會計是變化(huà)的(de),做(zuò)會計是艱辛的(de),懂(dǒng)會計是曲折的(de)。我曾不止一次向同事、朋友解釋“财務與會計的(de)概念孰大(dà)孰小”,“财務與會計的(de)職能孰重孰輕”,“總會計師與财務總監的(de)位置孰高(gāo)孰低”,“高(gāo)級會計師與注冊會計師的(de)水(shuǐ)平孰優孰劣”。每一次解釋我都有一種釋懷,又多(duō)一個人(rén)理(lǐ)解了(le)會計。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

古人(rén)雲“慈不掌兵(bīng),義不掌财”。後半句說的(de)是财務人(rén)員要有原則性。以前有句話形容财務人(rén)員的(de)尴尬,“站得(de)住的(de)頂不住,頂得(de)住的(de)站不住”。能百分(fēn)之百堅持原則很難,外圓内方、适當變通(tōng)必不可(kě)少,但不能沒了(le)底線。原則既是約束,也(yě)是保護。沒有主見、随波逐流,不敢堅持原則的(de)财務人(rén)員可(kě)能誤人(rén)誤己。

 

@快(kuài)樂加财稅雲

如果員工離職後還不斷誇公司好,這個公司十有八九是真好。反過來,如果員工離職後都抱怨公司差,這個公司恐怕是真差。一路走過的(de)員工是公司的(de)見證人(rén)、品評者、宣傳員。公司口碑既能因離職員工的(de)好評而生動,也(yě)會因離職員工的(de)抱怨而扭曲。善待自己的(de)員工吧,做(zuò)好無形的(de)廣告,就當提升企業的(de)商譽了(le)。

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