快(kuài)樂加财稅雲财務軟件—如果公司隻留一名财務，會是你嗎？

來源：快(kuài)樂加小微企業财稅雲管理(lǐ)平台時間:2017-08-10 點擊數：

科技的(de)發展，使财務基礎工作效率不斷的(de)被刷新，計算(suàn)機替代賬房(fáng)先生的(de)算(suàn)盤實現了(le)會計電算(suàn)化(huà)，互聯網聯通(tōng)全球各地打破财務信息的(de)空間限制，而如今人(rén)工智能閃亮登場，大(dà)聲宣布：工作越來越輕松的(de)基礎财務工作者可(kě)以徹底“解脫”了(le)！

在日前召開的(de)2017年（第五屆）中國财務管理(lǐ)全球論壇上，來自财務領域的(de)權威人(rén)士對“人(rén)工智能時代的(de)财務變革”進行了(le)一番深入的(de)探討(tǎo)，下(xià)面我們來看一看，人(rén)工智能究竟能做(zuò)些什(shén)麽？

來自中興通(tōng)訊股份有限公司的(de)全球财務雲總監孫彥叢女(nǚ)士介紹，中興通(tōng)訊正在智能審核、智能支付、智能對賬、智能分(fēn)析、智能風控領域進行深入的(de)研究，拿智能審核舉例，人(rén)工智能可(kě)以實現智能識别票(piào)據，解析票(piào)據關鍵信息轉化(huà)成結構化(huà)數據，定義規則引擎，幫助審核會計進行初步财務處理(lǐ)。

實際上，中興通(tōng)訊目前的(de)共享服務中心已經90%以上完成了(le)基礎的(de)财務工作，中興通(tōng)訊從2003年員工總數18000人(rén)，從事财務工作人(rén)員800-900人(rén)，到現在2017年員工總數80000人(rén)，從事财務工作人(rén)員仍保持在900人(rén)左右，從事原始的(de)憑證、會計報表、資金支付、納稅這些基礎工作财務人(rén)員僅剩不足40%。

也(yě)就是，近财務軟件的(de)使用(yòng)，大(dà)大(dà)減少了(le)企業對于财務人(rén)員的(de)需求量，而參加討(tǎo)論的(de)另一位嘉賓《新理(lǐ)财》雜志社社長兼總編輯馬靖昊先生認爲，人(rén)工智能和(hé)财務軟件有著(zhe)本質區别，财務軟件僅僅是取代了(le)手工記賬，但大(dà)數據、雲平台、電子支付則進一步推進了(le)業财融合，也(yě)就是說，以前的(de)帳是财務做(zuò)的(de)，現在的(de)帳是業務做(zuò)的(de)，報表是業務生成的(de)。

馬靖昊指出，人(rén)工智能的(de)到來，意味著(zhe)财務人(rén)員也(yě)該實行供給側結構性改革，一方面基礎财務崗位減少，與此同時，從事戰略管理(lǐ)、決策分(fēn)析、服務領導決策的(de)管理(lǐ)會計需求增加。

我們以前不重視管理(lǐ)會計的(de)原因，是把大(dà)量精力放在憑證、報表上，而有了(le)人(rén)工智能，就形成了(le)一個更高(gāo)層次的(de)空間，可(kě)以真正挖掘這些數據，利用(yòng)好這些數據，解脫出來的(de)财務人(rén)員應該對業務更熟悉，最優秀的(de)财務人(rén)員，一定是最懂(dǒng)業務的(de)人(rén)。

在談到未來财務人(rén)應該朝著(zhe)什(shén)麽方向發展才能适應人(rén)工智能時代時，來自中國路橋工程有限責任公司總會計師董付堂先生總結了(le)6個類型：

1、制度設計專家

2、流程再造專家

3、内部控制專家

4、稅務管理(lǐ)專家

5、投融資專家

6、人(rén)工智能專家

不知看到這六種發展方向，身爲财務人(rén)的(de)你是否找到了(le)自己未來的(de)位置，如果沒有，那麽或許改變自己的(de)時刻已經來臨了(le)！

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