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快(kuài)樂加财稅雲—中小企業财務管理(lǐ)的(de)五大(dà)弊端
中小企業财務管理(lǐ)的(de)弊端:1.家财務,老闆個人(rén)資金與公司資金不分(fēn);2.無制度,老闆的(de)話就是制度;3.一言堂,公司決策老闆一人(rén)說了(le)算(suàn);4.偷漏稅,挖空心思騙政府;5.兩套賬,目的(de)還是偷漏稅。這些問題看似嚴重,其實根子就在老闆一人(rén)身上。等到公司利潤不錯了(le),老闆希望公司規範的(de)時候,一切都能解決。
READ MORE快(kuài)樂加财稅雲—母子公司管理(lǐ)的(de)責權界定與邊界劃分(fēn)
如果子公司的(de)決策層,利用(yòng)自己的(de)決策權,做(zuò)一些不理(lǐ)性、不道德的(de)事情,甚至是損害公司利益的(de)事情。總部怎麽辦呢(ne)?如果子公司的(de)決策都需要總部把關,等于又回到了(le)管得(de)太多(duō)的(de)老路上來了(le)。
READ MORE過粗的(de)賬務規劃大(dà)多(duō)由小企業的(de)财務人(rén)員做(zuò)出,由于沒有經曆過正規的(de)财務作業、沒見識過複雜的(de)财務核算(suàn)體系,因此他(tā)們隻能規劃出粗淺的(de)核算(suàn)體系。比如有些企業管理(lǐ)者已提出進行部門費用(yòng)考核,而财務核算(suàn)體系不實行部門核算(suàn)。
READ MORE快(kuài)樂加财稅雲—跨年的(de)發票(piào)能否在所得(de)稅前扣除
跨年的(de)發票(piào)能否在所得(de)稅前扣除,牽涉到兩個層面的(de)問題:第一個層面是會計處理(lǐ),第二個層面是涉稅處理(lǐ)。根據國稅總局的(de)公告精神,可(kě)以提煉出簡單易懂(dǒng)的(de)規則:費用(yòng)真實發生,跨年也(yě)可(kě)入賬,申報可(kě)以抵扣,時限不能太長。
READ MORE會計摘要是在記賬憑證和(hé)會計賬簿中,對經濟業務往來主要内容的(de)簡要記錄。摘要主要要求簡明(míng)扼要,既要說明(míng)情況,又不能煩瑣。會計憑證的(de)摘要怎麽寫才算(suàn)規範呢(ne)?
READ MORE快(kuài)樂加财稅雲—“拉黑(hēi)”企業 “修複”信用(yòng)可(kě)撤出黑(hēi)名單
通(tōng)過信用(yòng)‘修複’健全‘進出’制度,既能爲國家挽回稅款損失,又爲違法案件當事人(rén)提供了(le)權益補救的(de)途徑,體現了(le)稅務執法的(de)‘剛柔并濟
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